传统健身房和互联网健身房的竞争越来越激烈，直接倒逼着互联网健身加盟品牌，快速提高加盟壁垒。在2016年开始的智能化器械浪潮之后，健身内容产品，会是下一个竞争焦点。
作为国内健身房连锁加盟品牌之一，光猪圈在近日召开发布会，核心发力点，便是包括私教和团课产品的标准化课程打造。
36氪认为，把迭代健身内容做为核心战略，意味着光猪圈要积极拥抱用户，通过对健身内容的迭代与投入，提高其加盟壁垒。
发布会上，王锋宣布：光猪圈目前在全国有206家线下健身房，其中101家已开业，89家处在选址和装修阶段，直营16家。随后 ，王锋还展示了光猪圈各个门店的后台数据，其中收入排前十的门店其月均收入皆在20万人民币以上，排在首位的太原清控创新基地店，月均收入达80万人民币。
通过数据的曝光，36氪发现，排除不同店面因场地大小造成的差异外，效益突出的门店无一例外的更依赖私教收入。这也就印证了光猪圈今年核心战略：对私教和小型团操的课程体系做全面重塑，将非标课程产品化与标准化。
举例说明，光猪圈为了避免过度依仗明星私教，与INT合作，为教练提供标准化的培训体系，从而让教练给到用户的课程也高度标准化。而小团课则不再免费开放，计划向用户提供正版的莱美视频教学课程。
通过光猪圈新版本的私教和团课的界面，我们不难发现，各个健身品牌的课程长的越来越像。这也表明，从用户需求出发，将非标的健身内容转化为标准化的健身产品已成为业界共识。
无独有偶，Keep在昨天也推出其第一家线下门店“Keepland”，主打小团课，采用视频教学与教练带课相结合，其中教练带课购买了莱美的正版课程。
“健身小团课”正是Keepland此次押注的核心内容：教练一对多团体性课程，几组动作系统循环训练，结合了大屏幕的动作指导。某种程度上来说，Keepland相当于线下互动加强版的Keep教学，或约等于屏幕版的超级猩猩。
这些内容设计的核心目的只有一个：攻入线下。
Keep的“线下主意”不难预测：亿万的流量亟待变现，传统健身房的课程供给不足。在足够大的增量健身市场里，Keep终于启动了他的线下开店计划。
事实上，光猪圈也在积极从线下攻入线上，通过各式互联网营销的手段，实现更低成本的获客并提高其月卡的复购率。
无论是从线上到线下，还是从线下到线上，互联网健身品牌与纯线上健身社区的差异正在逐渐模糊。前者有线下场馆，后者有线上流量，两者的角力点也许就在各自产品的差异以及侵入各自领域的速度。
在发布会的最后，光猪圈宣布了“蜂巢联盟”的成立，将产业上下游的资源进行有效整合，主要目的是为其加盟商们带来全方位的支持，这也完全符合光猪圈坚持走加盟商的战略。
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