拿起来就用的心理学,拆屋效应:利用底线的方法,逼别人让步

作者:周粟钧 2017-10-17阅读:4831次

心理学是一门揭示人的心理活动规律的科学,是一门让人变得更聪明的学问,也是一门非常实用的学问。不过,要想利用好心理学,必须有一个前提:你得了解心理学。正如我们常说的,要“行”,必须先要“知”。“行”和“知”往往是联系在一起的,但是只有先“知”,才能后“行”。从这一点上来说,要想把心理学当成一种工具,拿起来就用。

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每个人都有折中思想,你要善于利用这种思想逼别人让步,达到自己的目的。——罗杰斯

【理论解析】

鲁迅先生曾于1927年在《无声的中国》一文中写下了这样一段文字:“中国人的性情总是喜欢调和、折中的,譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的,但如果你主张拆掉屋顶,他们就会来调和,愿意开天窗了。”这种通过提出很大的要求来逼迫别人让步的现象在心理学上被称为“拆屋效应”。

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其实在我们的日常生活和工作当中也总是使用到这种效应。比如在谈判时,我们总是提出一个比较大的要求,然后慢慢地让步,最终达到自己的目的;买东西砍价的时候,先给一个较低的价位,然后慢慢往上加,最终达到自己想要的价位;要想让别人帮忙,首先提出一个较大的要求,讨价还价之后达到自己的目的……此类种种,就是通过“拆屋效应”来实现的。

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那么拆屋效应为什么能起到这么大的作用呢?说到底还是因为它给了人们一个底线,只要不超过这个底线就可以接受。当然,要是能高于底线那就更好了。正如鲁迅先生所举的例子:开天窗是目的,而拆屋顶则是底线,只要不拆屋顶,什么都好说,那么开天窗的目的也就达到了。只有利用“拆屋顶”的底线来逼迫对方,才能让对方让步,达到开天窗的目的。

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【操作务实】

身处外贸公司客户部的雪颖是公司里一个公认的谈判高手,任何一个难缠的客户,只要到了她的手里,几乎没有搞不定的,人送外号“谈判终结者”。那么,她是如何做到这一点的呢?据她自己透露:很关键的一点就是在确认对方的成交意图之后,利用拆屋效应,逼迫别人让步。

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这不,这一天,她又被公司派去和一个难缠的客户谈判。这个客户为了增加1%的利润提成,已经折磨业务部其他业务员好几天了。并且这个客户手头上并没有多少资源可以利用,就是想通过增加1%的利润来提高收益,扩大自己的活动范围。

了解到这一点之后,雪颖很快找到了突破口。

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谈判开始,雪颖开始说开场白:“我们都知道,时间就是金钱,今天我们来的目的是给双方挣钱的,而不是来浪费时间的。”

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“是的,您说得很有道理,可是贵公司就是因为不肯妥协,所以才浪费了这么多时间!”对方巧妙地接过话题,并且把责任推到了雪颖这边。

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“我们一直以来都是按照这个提成比例合作的,那么现在为什么你要单单挑起这个头呢?难道你没有诚意和我们公司合作了吗?如果是这样,我们可以解除原先的合约,我重新找一个代理商,不过,这样你就得赔付给我们不少的违约费了。”雪颖开始初露锋芒。

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“我不是这个意思,我的目的非常明确,就是提高1%的提成,那么合作我们还是可以继续。”对方重申他们的意图。

“我们以前是按照5%的提成合作的,是吗?”雪颖故意问。

“是的,我现在想要提到6%……”对方以为雪颖要松口。

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“那么现在这样,我们以4%的提成比例合作,怎么样?”雪颖开始抛出自己的杀手锏。

“什么?4%,我要的是6%,贵公司不升反降,这是什么道理?”客户显得很不理解。

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“理由很简单,你浪费太多时间了,时间就是金钱,你浪费了,就得你来赔付!”雪颖的话直指客户的心。

“不行,6%。”客户还在坚持。

“那就3%,因为你又浪费了我的时间”雪颖表现得很严肃!

“什么?……”客户简直不敢相信自己的耳朵。

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“如果还不行的话,我们就解除合约,我们另外找代理商,不过你得赔付给我们一大笔违约金,你自己看着吧”雪颖一点都不想让步,并且雪颖开始起身,准备离开谈判桌。

“好,好,还是按照以前的5%,行了吧!”客户最终同意不增加提成,雪颖大功告成。

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【运用要点】

案例中的雪颖所遇到的客户真可谓是一个难缠的客户,又想提高提成,又不想负更多的责任,似乎天下的好事都应该是他的。对于这样的客户,唯一的办法就是逼迫对方让步,维持原来的合同标准。那么如何逼迫对方让步呢?雪颖用了一个非常好的办法:出人意料地将了顾客一军,不仅不提高提成,而且还要剥夺客户的代理权,这样客户就慌了:最终他选择了维持原来的合作标准。

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那么我们在日常生活中该如何应用“拆屋效应”呢?

1.提要求善于“狮子大开口”。

所谓“狮子大开口”其实就是对对方提出较大的要求,这个要求可能很离谱、可能会超出对方的想象,但是如果没有这个大的要求,也就很难满足小的要求。正如案例中的雪颖一样,一开始就摆明了自己的要求:维持原来的合作标准,甚至还降低原来的合作标准。这种要求对于客户来说无疑是“狮子大开口”、“绝对不可能的事情”,但是雪颖就是这么做了。

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2.摆出自己的底线。

你的底线是什么不仅仅关系到彼此之间是否有一个缓冲地带,而且还关系到你能否让对方信服于你。案例中雪颖的底线是什么?她的底线就是如果谈判不成,就终止合同,剥夺对方的代理权。正是因为雪颖抛出了自己的这个底线,才真正将对方“吓唬”住,最终达到了自己的目的。

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3.善于让对方对比选择。

在利益面前,人最擅长的就是做选择。这种选择不仅仅是给对方指了出路,也让对方明白哪一个选择才是对自己最有利的,暗示他们按照自己的想法去做。正如案例中雪颖给客户的两个选择一样,要么剥夺代理权、对违约行为进行赔偿;要么保持原有的标准继续好吃合作关系。当然,对于客户来说,肯定会选择后者,而不是前者。

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4.不给对方缓和的机会。

在谈判当中,如果不表现得有气势一点,就会在心理上弱于对方,也就会处于弱势。那么如何才能表现得有气势呢?一个很好的办法就是不给对方缓和的机会和时间。比如案例的雪颖一样,一上来就摆明了自己的态度,并且提出了自己的条件,很快将对方逼到“二选一”的路上,让对方乖乖地交了自己满意的答卷。在这个过程当中,客户一点反抗的余地都没有,只能乖乖地跟着雪颖的思路走。

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【生活智慧】

正如鲁迅先生所说,人总是有折中心理的。如果你想达到某个目的,就必须提出比这个目的高的要求,那样你的目的才能乐于被对方接受。在日常生活中,我们可以适当地使用这种效应,为自己的生活、工作带来便利。