不知道医学上是不是真的有定义过这样一种叫做拖延症的病。我只知道身边的很多人都患上了这种病，包括我自己。很多事情不到deadline是绝对没有办法完成的，即使明明知道一件事很重要，需要尽快完成，可就是迟迟不肯着手去做，而是一拖再拖，拖到最后自己都对自己感到很羞愧，因为自己的虚度光阴和碌碌无为。
也想过为什么我们明明把自己要做的事都一项项清楚的列在了自己的to do list上面，接下来需要做的事，并没有想象中那么困难，只需要一步步执行下去就能够顺利完成任务，可结果呢，我们就是不能迈出执行它的那一步。
我曾经把自己做事拖沓归结于自己的懒惰，因为懒惰是人的天性，人的潜意识里可能会有一些及时行乐的观念，在辛苦劳作和舒适安逸两个选项摆在眼前时，人可能会不由自主的选择安逸或者说选择简单模式，而想方设法的去逃避那些可能需要耗费我们大量时间精力的事情。但是反观我们的生活，我们并没有过的很安逸，我们也很努力的在为工作生活而奋斗，我们中的大多数都还是很勤劳的。那么为什么我们会患上拖延症呢？
公司接到了一个新的订单，虽然项目本身并不大，但是如果完成顺利的话，客户后面还要追加更大的订单，甚至带来更多的潜在客户，所以公司上下都高度重视。老板甚至要求技术部要准备多套项目的前期方案，公司内部先讨论，再选择最好的方案发给客户。于是技术部的领导把这个项目方案的任务分发给每个人，要求大家一周的时间完成自己的方案，周一例会上讨论。大家都知道这个项目的重要性，所以每个人都跃跃欲试，然而领导的心里其实早已经锁定了两个人，小李和小韩。
这两个人虽然都只有三十上下，却都是公司的元老级设计师，不论是技术水平还是对公司的产品了解都是最好的，所以不出意外的话，这次的项目方案最终应该会在两人之间产生。
一周很快过去了，例会上大家拿出的方案却出乎领导的意料，小李的方案领导还算满意，虽然没有惊艳四座，起码达到了该有的水准；而小韩拿出的方案则让领导大跌眼镜，完全不像是资深设计师做出的方案，很多细节做得都不够完善，给人的感觉更像是为了赶时间而匆匆完成的；倒是新来的小刘做的方案让领导很满意，像是花了不少心思做出来的，很多细节的把握甚至超过小韩。
会后领导有点不悦的质问小韩为什么方案做成这样？小韩似乎很委屈的说时间太短没有做完，这方案还是昨天连夜赶出来的，这些领导怒了，给了一个星期的时间做一个方案还说时间不够，你是在绣花吗？！
原来小韩为了把自己的方案做的更完美一点，找来了一大堆类似项目的优秀方案做参考，结果面对这一大堆的资料，却无从下手，总是觉得自己的想法还不够成熟，于是拖着拖着就拖到了最后一天，眼看明天就要提交了，没有办法只能匆匆忙忙的连夜赶了个方案出来；而新来的小刘，接到任务的第一天就做了一个方案出来，但是自己知道这个方案做的并不好，于是一遍一遍的反复修改，尽自己所能把能想到的、能完善的都做好了，最后反而得到了比较满意的结果。
很多时候我们在工作上，并不是懒惰，也不是能力不足，只是有些过于追求完美，总是害怕做不好，害怕自己做的不够完美，不能达到各方满意的程度，所以迟迟不能动手开始去做。可是做的完美的最基本前提是按时完成任务，假如任务都不能按时完成，导致计划失败任务流产，那么即使交出再完美的答卷也是于事无补。
所以放弃完美主义，也许是职场拖延症患者的一剂良药，不再一味的追求完美，意味着你应该至少能够快速的完成任务，而快速完成了任务，则为自己争取到了更多去优化和完善它的时间，结果可能反而做的更好。
