《搞定I：无压工作的艺术》这本书倡导的时间管理理念是GTD，即Getting Things Done，翻译过来就是“把工作做完”。
GTD思想被称为第四代时间管理的基本理念，它认为时间管理应该以结果而非过程为导向，无论做了如何周密的计划和经历了如何完美的过程，最重要的是将事情搞定。应该主动去完成工作而非等着工作找上门来，管理目标是要达到一种心里轻松的状态，搞定过后意味着轻松，身心都是一种释然的状态。
那么，罗列出来后，如何进行分类、确定下一步的处理方法呢？
第二个片段是：工作篮的处理流程，来自《搞定I：无压工作的艺术》第50页。
采用RIA便签读书法学习，步骤如下：
R：阅读原文片段
当你集中精力处理一项工作时，所有突如其来的工作和灵光一闪的念头，都放到工作篮中。
等你忙完手头的工作，专门抽出时间来迅速处理工作篮中的事项，
从第一项开始，判断该工作是什么？是否需要行动？
如果不需要行动，则归档到垃圾信息、备忘录或参考资料中去。
如果需要行动，给出下一步的行动建议。
如果需要多个步骤，则做出计划安排后再回归到任务清单。
如果2分钟就能搞定的事情，立即做。
如果需要委派他人的工作，则等待，委派他人。
如果需要自己做，生成一个任务清单，越快处理越好。生成一个日程安排，安排在特定时间去做。
这样做的好处是：通过将所有的这些事都罗列出来再进行分类，确定下一步的处理方法，将所有这些悬而未决之事都纳入我们可控制的一个管理体系中，将心中所想的所有的事情都写下来并且安排好下一步的计划，我们就能够心无挂念，全力以赴地做好眼前的工作，提高效率。
而当我们总是有些事萦绕在心头，悬而未决的时候，我们要么就是会不时地想起它而影响眼前的工作，要么就是会忘记了去做。比如我经常在工作的时候想的太多，总是会冒出一个新奇的点子，然后工作被打断，转而去探索这个新奇的点子是什么……
这种方法适用于需要聚精会神去处理一件工作的情况。
在接下来的一周内，我在处理工作篮中的任务时，按以下方式给处理意见：
任务列表：越快越好；
日程安排：特定时间做；
委派：等待别人做；
2分钟能搞定的事：立刻做。
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