“看病难”早已不是什么新鲜词，早在2009年这已经是中国四大民生难题之一。近年来，大健康产业上升到国家战略，提出优化多元办医格局，来解决这一民生难题。
日前，恒大健康旗下产品“恒大养生谷”正式亮相。据恒大健康集团董事长谈朝晖介绍，该产品除了创建了健康养生养老、健康管理新模式外。以博鳌恒大国际医院、全国三甲医院以及养生谷配备的恒和医院组成的恒大“医联体”，更建立了完善的分级诊疗体系。
分析人士指出，恒大养生谷的“一站式”医联体，能够有效的引优质医疗源资源“科学下沉”，大幅提升了医疗效率，是国家提出构建“分级诊疗制度”的有效实施，为国家的医疗改革开辟了一条新路径。
“医联体”成分级诊疗落地关键
近年来，随着医药卫生体制改革不断深化，我国基本医疗服务水平明显提升。但仍存在优质医疗资源缺乏且结构不合理、分布不均衡，“大医院人满为患”等现象。
究其原因，是很多市民对基层医院的筛查缺乏信任，只有到大医院检查、治疗才能放心。相关数据显示，当前的医疗服务体系中，仅有不足8%的患者选择到基层医疗就医，将近有92%的病人囤积在二级以上医疗机构，很多患者仍是以常见病、慢性病为主。
业内专家认为，缓解“看病难”的首要措施是建立分级诊疗制度，而落实分级诊疗制度的关键则是组建多种形式的医疗联合体。
今年4月，国务院办公厅印发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》，提出2017年基本搭建医联体制度框架，全面启动多种形式的医联体建设试点，逐步实现“小病首诊在基层，大病上转到大医院，康复治疗回基层”的良性就医格局。
记者了解到，所谓医联体，是指医院之间打破行政性组织架构的约束，开展医院之间广泛且密切的联合与医疗协作，通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院等组成。目的是引导患者分层次就医，而非一味涌向三级甲等医院。而建立在国际一流技术基础上的恒大医联体，无疑比一般意义上的医联体更加“高配”。
国家卫生计生委主任李斌认为，组建多种形式的医联合体，能够把现在相对比较固定的格局纵横上下联通起来，形成一个合理的布局，进一步优化服务体系，放大优势医疗资源效应。
“一站式”健康管理成行业先行者
十九大报告中提出，要深化医药卫生体制改革，全力推进分级诊疗制度的建设，但却受限于医疗资源的匮乏、专业医护人员的缺失，这成为困扰我国健康产业快速发展的另一大瓶颈。
分析认为，推进分级诊疗制度组建医联体首要是在“联”上下功夫，并有高品质的医疗资源和技术做支撑。由博鳌恒大国际医院、全国三甲医院以及养生谷配备的恒和医院组成的恒大“医联体”分级诊疗联动系统，恰恰突破了这些瓶颈。
其中，博鳌恒大国际医院是恒大“医联体”的破解医疗资源匮乏的突破口。据悉，该院是哈佛医学院附属医院“美国布莱根医院”的唯一一家境外附属医院，2016年在海南博鳌建立，规格严格按照布莱根医院管理系统、诊疗系统、运营系统、康复系统等技术和标准建设，明年一季度就将实现开业。
而恒和医院是集医疗、康复及健康管理于一体的健康平台，按三甲医院高标准建设，联动周边优质三甲医院，并将高端医疗资源延伸社区，提供医疗、康复、健康管理、互联网医疗、双向转诊、终身随访等服务。
同时，恒大养生谷还打通恒大国际医院及全国三甲医院VIP预约挂号和住院绿色通道，覆盖全国67个城市，600多家三甲医院的专家预约诊疗及住院安排。
一位医疗行业专家对此表示，恒大养生谷所构建的“医联体”真正实现了分级诊疗的效果。“打个比方，当某位居民出现症状，可到恒和医院就诊，并可结合实际情况通过绿色通道到最合适的三甲医院转诊，病情较为严重的患者还可转诊到恒大国际医院，甚至可以安排出国治疗。当病情缓解又或者进入长期静养阶段，又可以回到恒和医院，又或者在医疗条件充足的养生谷家中静养。这种联动系统大大提高了医疗效率。”
据了解，恒大养生谷不仅仅具有一个养老治病的医联体，这里倡议的是一家三代两居的健康生活理念，这里有数字化的健康管理，有医养结合，有一家三代亲子共融的生活，还有医护人员的提供的专业健康生活方案。
“这是一种全新的健康生活方式”上述行业专家认为，如果说恒大健康的医联体是国家提出构建“分级诊疗制度”的有效实施，带动优质医疗资源科学下沉，恒大养生谷提供的则是完整的健康解决方案。“与国家倡议的‘从治病为中心转变为以人民健康为中心’大方向密切吻合，对大健康行业的发展起到了表率作用。”其表示。
