30多岁的傅盛,雷军最看好的人,走出来的三点时间管理法则!

作者:秋叶大叔 2017-10-06阅读:3931次

2017年中国40岁以下商界精英排行榜中,傅盛排名第6,赫然在目。傅盛现任是猎豹移动公司CEO,猎豹移动公司就是更名前的金山网络。在加入金山网络前,他在奇虎360。

在红衣教主周鸿祎和雷军的光环下,傅盛硬是闯出了自己的一番天地。对此,很多人说,他的时间管理的变化,起到了重要的作用。

30多岁的傅盛,雷军最看好的人,走出来的三点时间管理法则!

第一,管理三段论:目标,路径,和资源

雷军有一句名言,叫做:“不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰”。说的是,如果花在目标思考上的时间太少,只知道埋头苦干,最后效果可能适得其反,毫无效果。

傅盛非常强调在做之前一定要想清楚目标,才能取胜。想清楚目标以后就要聚焦在如何实现的路径上。像剥笋一样,一层一层的剥开。把路径分解下来,然后分别下功夫。

当目标足够明确,路径足够分解,那么就调用几乎能用的一切资源,全力以赴的去做。这是傅盛反复强调的管理三段论。

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第二,专注产品

当金山安全和创业公司可牛合并成为新的公司金山网络以后,年纪轻轻的傅盛出任CEO。

他果断地砍掉了其他所有的产品线,专心开辟新战场,先把卫士做好。但是金山老团队不干了,所以他只能硬扛。傅盛自己说,那段时间他每天都因为痛苦和纠结的睡不着,有时候甚至怀疑自己到底在干嘛呢,为什么非要做这样子。

但他认准了自己的决定以后,就把所有的精力放在产品上,集中精力,为了专心精力做产品,他甚至跟雷军请来尚方宝剑说“四年之内不要要求我们的业绩”。

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第三,收复人心

从前傅盛只知道工作,和研发产品。但是他发现,要想团队不散,就不要想办法收拾人心,所以他把宝贵的工作时间拿去和每个人推心置腹的去聊去谈,不断的跟团队的成员去解释自己这么做的意义在哪里,为什么大家这么执行?在这个过程当中,傅盛经常请员工喝酒,因此酒量也大增。

要想加快开发的进度,要想团队保持凝聚力,这些时间是不能省的。好在功夫不负有心人,核心人员大部分都保住了。

30多岁的傅盛,雷军最看好的人,走出来的三点时间管理法则!

相比于雷军的事事亲力亲为,你觉得傅盛的时间管理是不是更科学?

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