1 - 管理者的现状
管理者，并不是主管、经理、机构干部，
任何一个单打独斗的人都是我们自己的管理者；
2- 卓有成效的管理者五大思维习惯
3 - 五大思维习惯核心要点提炼
【1】时间管理——
先记录时间，再管理时间，然后再统一安排时间；
【2】重视对外界的贡献——
不要仅仅关注方法，还要关注你的目标以及对外界产生的结果；这体现在你自己的工作、与他人的人际关系和管理手段与形式上；
【3】抓住长处和有利形式——
发挥人的长处，包括别人的，你上司的，也包括你自己的；
【4】集中精力于少数领域——
专心，一次做好一件事，是加快工作速度的最好办法；
【5】做有效的决策——
性质-界限-方案-执行-反馈
站在高层次观念的认识，透彻的思考该决定什么，然后研制决策该采用的原则；
