三个步骤,用思维导图完成2018年年度计划

作者:蚂蚁说成长 2018-01-12阅读:2126次

每到一个新的开始,人们都喜欢给自己重新设置一些目标计划,让自己有个方向。2018年开始了,很多小伙伴也开始制定2018年的年度计划。

三个步骤,用思维导图完成2018年年度计划

但目前看到的几位小伙伴完成的年度计划,只能算是清单列表,不具有可实现性。

那到底该如何制定年度计划?今天带大家用思维导图来制定2018年的年度计划,只需要三个步骤。

第一步,列目标

中心主题就是“2018年度计划”了,围绕这个主题,先画五个分支,也就是将目标计划进行一下分类,建议分为工作,生活,学习,健康和财富这五大类。

三个步骤,用思维导图完成2018年年度计划

接下来在每一个分支后面分别列一下你想在2018年实现的目标。

工作上,2018年是想升职加薪,还是想要什么?比如我的出版两本书的计划,直接列出来即可,不需要多详细。

学习上,2018年想要有哪些改变?这些改变是需要去学习的。把要学习的东西也都列下来,比如学习时间管理,学习目标管理,还有一些阅读计划。

生活上,有没有想陪父母多少次,陪孩子多少次,还有自己出去游玩之类的想法?

健康单独列出来,是想提醒大家,工作,生活,学习上的这些目标计划,前提条件是必须有一个健康的身体才能去实现的,所以大家对健康也要有目标。2018年想通过哪些方式来改善一下健康?也都列出来。

财富毕竟也是一个生存的基础,所以也是单独列出来,收入和支出,还有理财目标都列一下。

按照这五个分类,把你所有能想到的都它列出来,清空你的大脑。需要注意的是,这里列的是2018年的年度计划,所以,在列的过程中,需要评估一下,这一年的时间是否能够完成,如果完不成,那么就需要拆解一下,只写下2018年可以完成的。

第二步,明确目标

刚才列了一堆目标计划,接下来需要一一分析,从三个方面来分析。

第一个是明确具体。工作中是要出版两本书,那具体是关于哪方面的书?需要明确,一个是关于提高工作效率的,另外一个是关于思维导图应用的。

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第二个是衡量标准。完成出书这个目标的衡量标准是什么?是说这两本书完全出版上市,还是说只要书稿完成就可以。因为出版有很多不确定因素,自己能把握的只有书稿,完成标准是把书稿通过完成。不同的标准,最终执行的过程也完全不一样。

第三个是截止时间。时间要具体,是到2018年年底做完就行,还是说要具体到哪个月份做完才行。这里只需要到月即可,不需要具体到几号几点。

这三方面建议一定要花时间来好好明确下,为什么很多小伙伴的目标计划实现不了,就是因为不够具体,完成标准自己都不知道,也没有截止时间,所以就一直拖着。

第三步,调整结构

刚才是按目标分类来划分的,接下来需要调整为按月份划分。画12个分支,分别是1月份,2月份一直到12月份。

结构调整后,按第二步设定的截止时间重新归类。截止时间在1月的放到1月份分支后,第一本书写作1月份要完成第一到第四章,2月份要完成第五到第七章,3月底要结束,所以需要整理编辑。

三个步骤,用思维导图完成2018年年度计划

这样其实就是把年度计划拆解成月计划的过程,都拆解完成后看起来是不是更加具体一点,是不是更具有可操作性一些,只要保证每月的能完成,最终一年的目标也能完成。

这个就是用思维导图来做年度计划的三个步骤,你对此有何看法,欢迎留言。

作者:蚂蚁

成长导师,百万人气讲师

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