1.今日事，今日毕
除非逃避，否则事情只会越攒越多，当天定下的任务最好当天完成。基于这点，可以每天开始的时候，花上十几分钟来罗列当天必须要完成的事情，制成清单。
2.轻重有度
即便是同一天进行的任务，其重要程度也是不同的，因此要做到轻重有度，知道什么是最重要的，什么是可以缓缓的，毕竟很多时候，我们会高估自己的执行力。因此可以参考时间管理四象限法则，来进一步完善每天的工作清单。
而在四象限的设置上，很多人容易犯一个错误，就是把紧急程度当作重要程度。尤其是那些紧急但不重要的事。它很紧急的事实造成了它很重要的假象，具有很大的欺骗性。耗费了人们大量的时间。
在这一点上，我通常会给自己的工作设置一条主线，而其他的工作则看作散在主线两旁的点，每天设置清单的时候，先在纸上划出自己的工作主线，划出将其他事情一一罗列，根据相关程度，将点分数在主线的两边，并依次划分出重要度，从而区分不同任务的象限。
当然，这只是我个人总结出的方法，并不一定适用所有人，但有兴趣的可以尝试下，因为绝大多数企业员工的职责都相对明确，做好本职工作，显然就是最重要的事。
3.专注带来高效
在工作时，尽量让自己沉浸在任务当中，这点相信了解番茄工作法的人都能体会。但是如果让自己沉浸，这显然是个难点。对这点，老实说我现在也没能做到。不过有一点，当全身心投入在某件事一定的时间后，心境自然就会专注下去。因此工作时控制玩手机的欲望，并且确保不被伙伴打扰，是提升专注度的重要前提。
4.及时复盘
每天下班前，看下清单上任务的完成情况，并对一天的工作进行总结。任务是否都有完成？如果未完成，具体是那些任务，这些任务的重要度如何......通过复盘，一方面修正日程清单的不合理之处，另一方面，也对第二天的工作，有了一个较为明朗的了解，方便新的清单的罗列。
5.不断优化
没有任何一个时间管理方法或习惯，能够放之四海而皆准。最终还是得经过使用者的不断调整与优化。在这点上，可以根据自己的工作性质与环境，不断优化自己的时间管理习惯，而具体怎么优化，这点只能靠自己摸索了，毕竟别人无法代替你，去体验你所在的环境与工作。
以上，就是我在进行时间管理上的一些习惯~
