君和堂潘学才 | 资本之于中医,天使还是魔鬼?

作者:医馆界 2017-08-02阅读:5076次

演讲者|潘学才

▲君和堂中医连锁创始人潘学才

1、资本推动世界的所有变化

成就这个世界结构的根本因素在哪里?资本的力量!

不论你喜欢不喜欢,今天的LED,今天的互联网,今天我们看到的电灯,今天我手上拿的这个笔,今天我们用的电脑,今天的医药,今天的所有的产业背后的发展,今天的工业4.0,今天的一个很小颗粒的西药卖到全世界,它的背后是什么力量?资本的力量。

资本推动着整个行业、整个产业、整个国家和国家之间,民族和民族之间,人和人之间的关系的所有变化。这十年发展的科技水平,超过了前五千年甚至前一万年的科技水平,如果用一个曲线图表示的话,前一万年甚至几百万年的发展只有一点点斜率,可是到最近50年是指数上升的。这个背后是资本的力量和公司的治理结构世界范围内的普及。

长期偏离价格的产品,只要需要人类提供,无论多美好,始终会消亡。这也是挺悲哀的,好东西如果没有合适的价格,即使再好,由于我们人类的理性是有限的,都会被淘汰。

举个简单的例子,孕妇被确认胎位不正后,到医院全是剖腹产。可我们的老先生说,在解放以后很长一段时间,他们用一些穴位疗法,对百之八九十的孕妇都有用。就这个方法而言,可以在临床上大量减少开刀,那它会被用吗?不会!为什么?因为太便宜,医院怎么会给你弄呢?收你100块钱它愿意吗?不愿意,所以很多中医的精髓就被我们丢了。

2、中医需要一个自由成长的环境

几千年以来,中医药以它独特的方式,鲜活着、传承着和发展着,它不需要政府太多的关心,只需要一个自由成长的环境。

全世界管理最严格的医疗卫生在哪里,在以色列,我去以色列那个中医药发展,七八百万人口,你知道多少个中医师?1500个左右,所有中医师不开西药的。上海多少人?3000万有吧?你能找出1000个中医师,能找到吗?为什么?我们的过度管制,政府的过度服务,反倒使得中医很多的方法不能够被传承。

比如讲做丸剂,几千年流传下来的炮制方法,香港能用,台湾也可能用,但大陆不能用。所以,我觉得我们政府可能要在法律上做调整了,有些法律是束缚我们中医药发展的,在微观上中医药一直以具有现在市场经济的特征在传承,什么意思?过去的中医馆,价格没人管的,富人很贵的,穷人开的药便宜一点,它可以自由定价,自己当一个微市场的市场经济。宏观地看它可能是一个资源经济,甚至你觉得它的模式很落后,可是微观地看,它就是一个小的、自由的市场经济,所以它可以活的很好。

我们发展中医很多年,现在好中医比以前多吗?比解放以前多吗?为什么呢?因为中医药本身的生存发展和传承方式违背了市场本身的规律,以至于医生不能合法赚钱。中国的知识分子是最可怜的,特别是医生和老师,拿着很低的薪水。你看西方医生和知识分子的眼睛,你可以看得很通透、很透明、很闪亮、很清澈,可是你看我们医生的眼睛闪烁不定,他潜意识里就不愿意拿医院的回扣,谁愿意?谁都不愿意!所以恢复中医药的价值、医生的价值、药品的价格,中医自然会发展,人有尊严了自然会全身心投入这个行业。

我去看望一位国医大师,我说如果您的讲座价格和经济学家差不多,中医药的传承和发展就无忧了。什么意思?如果中医老先生讲课可以和经济学家和科技的精英一样受大家欢迎,被大家追捧,这个行业会自动起来,人才自动会有。

中医缺人才,很多老先生的孩子都不学中医,主要原因在经济收入太低。如果有一天中医的老师能够一言九鼎,一呼百应,全社会追随,年轻人模仿,这样的导师才是真正的引领者,这个行业得有这个行业的专业学者。”这是作家六六说的,我没有那么乐观,我觉得这一天也不会到来,但中医的形势正在变好。

3、资本的好和坏要看使用资本的人是谁

小时候,我受到的教育,认为资本是个肮脏的东西。可是推动中国今天经济的发展,科技的进步和全社会的进步,背后实际上都是资本的力量。无论是个人资本、企业资产,还是像我们引进的创业资本,只是形式不一样的资本。资本没有好和坏,资本应该是中性的,不该说资本是个不好的东西,或者资本是个好的东西。就像写汉字或者看中医一样,汉字写不好不能讲说汉字不美,只是写汉字的那个人不行;有人看的中医很差,你不能讲中医不好,其实是那个中医师不行。所以资本的好和坏就看使用资本的人是谁,他的初心在哪里。

资本让大家联合在一起,只是形式不一样。我们是创业的资本,创业的资本有什么好处?创业的资本会让创业者更加轻松,不需要处理复杂的关系;创业的资本有规则,引进创业资本的公司治理可以变得更好,可以让团队更加稳定。为什么可以稳定?因为公司未来价值可以分享,因为公司在市场里有定价,而这个公司也可以是大家的,这样,人才更加积聚,大家可以全力以赴去做一些长远的事情。

我经常跟我的团队讲,方回春堂的汪馆是我的老师,从商业模式上来看,他做得非常好,而且我可以预见500年以后,如果没有战乱,没有什么大的情况方回春堂一定还在。那感觉特别好,因为你留给了后人一个非常美好的东西,也给全国的中医馆树立了榜样。

和顺堂宋总也一样,他把药材做成中国人的骄傲,还中医药以尊严,所以我对宋总非常尊敬。十几年前,我到朱良春老先生家里面的时候,他就讲我们的中药比日本差远了,不知道哪一天能够有人认真去做,但是来深圳后我就看到和顺堂(精品中药),所以特别感谢宋总带动了中国的中医药质量。和顺堂的影响会潜移默化散开,会传播,影响教育很多人,也许今天看不到,但十年以后,我相信以和顺堂这种开放的精神,他一定会走到全中国,甚至世界去,当然其实他现在已经到海外(香港)。这样一种创新创业,对于这个行业的影响,是非常了不起的。

4、资本再热也要保持初心

多年前,我就想未来一定把金融资本带到中医药的连锁事业当中来,让金融资本变革中医的发展模式,如此中医才大有希望。今天我们完成了第一轮的融资,我非常感谢全球化时代给我们创业者带来的千载难逢的好机会。

几年前,我没有开医馆,没有一个医生,没有一分钱,我只是有一个想法,而今天的中国确实是创业的国度,大的市场,大的机会,只要我们认真地干,别那么急,把事情做好,自然会成长。一个好的企业,根扎深了,怎么会不长呢?打3层楼的地基偏要盖30层楼,它迟早会倒掉的。

当然我们做得也不够好,有大量工作要做。今天的中医还不能叫行业,没有资本的助力,很难成为行业。什么叫行业?我们在座的这么多家中医馆如果只算中医馆不算药材收入,加起来有100个亿吗?有点危险,100个亿都没有怎么能叫行业?一个做西药的随便一个产品,比如伟哥卖了多少?多少个中医馆才能有伟哥这样的经济规模?

我们没有必要忧虑,只需要考虑成长,拥抱资本,而资本背后的那个人是谁特别重要,否则跑得快了,忘记了经营的本质,都是非常危险的。我们需要保持谨慎,中国的上市公司很多,可是创造价值的、有持久性的、对客户负责任的、对这个国家有贡献的、对消费者负责任的公司多吗?如果你很有钱,要做一个马上上市的公司,就不要选择中医药,中医药需要一些耐心,需要一些匠人精神。

5、做有价值的事,坚持做!

我特别赞同一位朋友的观点:一直做一件有价值的事,坚持做,时间的回报未必是金钱,在人生的奋斗过程中无论成败,都已经收获很多了。大家可能不一定认同这种说法,时间本身就是回报,总之做下去,阳光、水、雨露都得有,这样才能成就中医药的未来。

乔布斯有句话,把单品做好,做到极致,可以做成上市公司。中医药是让我很动心的行业,因为这个行业有点类似互联网。当它把一个单病种的方法用中医的方法提炼出来,呈现给世界,它也可以做一个上市公司,把单味的东西或者一个复方的东西变成一个饮品,它也可以做成上市公司。

中医药里面对大量的慢性疾病治疗,完全可以跟西医竞争甚至超越它。我看到很多疾病,西医的方法是终身服药,没有解决方案,但是我从中医看到了一些成功的案例。目前因为能力、精力、人才所限,我没有精力去研究,但是我有这个想法,未来如果有志同道合的同行,我们可以一起去探索这些问题,还中医药以尊严!

举个小儿脑瘫的例子,问西医专家,全世界都看完了,全都说不可能。我们中医师诊断,一年以后,可以完全康复。一年之后,孩子确定康复了。但是围绕医生的工作我做了吗?我要怎么建立体系?当下的中国、我们的资源、我们的力量,还没到时候,这背后还有大量的事情要做,中医完全可以成为世界医学的一部分。

明医好药君和堂,全国有好多叫“名医好药”,我当初是跟方回春堂汪馆学的,后来大家都用了,我把它改成明白的明,“明”什么意思呢?无论他是有没有职称,有没有什么教师的名声,是不是国家评的,我觉得都不重要,重要的是他被病人认可,没有人有资格比病人更可以评价专家的。

本文由作者在“2016全国中医馆发展论坛”的演讲整理而成,内容有删节。

文章仅为作者观点,不代表《医馆界》立场。

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作者|潘学才视觉|三七