DISC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士在上世纪二十年代的研究成果。DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。
DISC理论将正常人的主要行为风格分为D、I、S、C四种：以英文单词首字母，支配型简称D型，影响型简称I型，稳健型简称S型，谨慎型简称C型。
作为HR，你的行为语言类型属于哪种风格呢？另外，在招聘过程中需要从哪方面进提升自我修养呢？一起来了解一下吧。
D 型特质：强势、讲原则、追求权威、雷厉风行、凡事要结果，关注事务的进度及完成情况。这类HR在原则性的问题上，能够坚持自己的原则，不放弃底线，但也会因为过于刚硬而在面试过程中给应聘者带来压力和不适感，咄咄逼人的提问更会使人产生抗拒心理，这对应聘结果十分不利。
建议这一性格类型的招聘HR调整自己的行事风格，毕竟太过于强硬的沟通是不容易被人接受的，多些人文情怀会让你更有人情味儿。
I型特质：幽默、讲情怀、乐于分享、活泼好动，关注他人，希望在参与中得到认可。这类HR能与应聘者愉快地聊天，给应聘者创造了相对轻松、愉快的面试场景，有利于应聘者的成功入职。此外，除了正常的工作沟通无障碍，I型的HR还会在工作之余结交朋友，敞开心扉，自由沟通。但公司内部朋友多了，在处理原则性的问题上就不好把握原则，容易主观及感情用事，打破规则。
建议这一性格类型的HR做员工关系，如果想向上发展，原则性的修炼也是必不可少的。
S型特质：同理心较强，能够站在他人的角度和立场上考虑问题，努力想办法解决员工遇到的难题，注重人际关系的和谐。这类HR在面试过程中会站在应聘者的角度想问题，当应聘者提出要求时，S型HR会对他提出的问题给予回复，并帮助解决，但却恰恰忽略了公司的利益。
作为HR，需要在公司利益及员工利益之间进行较好的平衡，向任何一方倾斜都会造成失衡。所以建议S型HR心里要有一杆秤，时时平衡各方。
C型特质：谨慎细致，逻辑思维比较强，善于分析事情的前因后果，用数据说话，能为领导层的决策提供较好的数据支持。但由于过分谨慎，又追求完美，往往会在一些需要快速决策的事情上慢半拍。在面试过程中由于应变能力有限，C型HR对简历内容会过分认真，从而忽视了应聘者的现场发挥情况，这对候选人后期的评定结果有很大的影响。
建议 C型HR学会主动出击，加快对新事物的了解，快速将发现的问题及时与应聘者沟通，而不是仅限于“自我研究“。
不过，小编才不管你是哪一类型的HR，只要能招到合适的员工，在领导眼里就是好HR~所以，还不快来好猎友？！
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