时间管理的秘诀就是：有条理的强制自己关注那些重要的事情，抑制住对紧急的事情的冲动。在此，提供十二种时间管理的方法作为参考，你不可不知。
工作，区分重点工作和非重点工作，我们要把大部分的时间和精力投入到重点工作中，对于非重点工作，尽量用空余的零碎时间一步处理好。
2、马上行动，杜绝拖延今日事，今日毕。想到要做的事情，马上就行动，不管结果如何，先迈出第一步是最重要的。现在该做的事如果一拖再拖，则到完成工作的最后时限必定会手忙脚乱，完成效果也会不理想。
3、确定明确的目标和行动计划如果没有明确的目标，做事就会走很多弯路。确定了目标还要有行动计划，不管是心中的行动想法或是书面的行动计划，一定要制定一个，并以此督促自己的行为。
4、为每项工作定好时限每项工作，都要有个时限底线，如果超过时限就要多反思，节省时间时要善于总结经验。既不浪费别人的时间，也不浪费自己的时间。
5、善于授权善于授权，是有领导艺术的人专利，不懂得授权的人会事必躬亲，必然是忙得不可开交。要学会把握“大战略方向”，把“战术”执行下放给团队里的人。一个优秀的人不在于自己是个“文武全才”，而在于懂得如何借力。
平常养成习惯，把文件和物品存放有条理性，就不会在找东西上浪费时间。
7、结果导向，掌控过程完成任何工作，都肯定要有一个结果。我们要做的就是：以结果为导向，在工作过程中不断调整方向，把控全局。
8、猴子管理把每一项工作都看成是一只猴子，我们要照顾好自己的猴子，且要注意不让别人的猴子成为自己的猴子，要不猴子太多怎么办？
9、不要让人浪费你的时间要懂得拒绝无效社交，不要在无谓的交往中浪费自己的时间。
10、锻炼出做事的专注性避免做事情时精神不集中而出现慵懒状态，培养做事的节奏感和专注，以便在第一次时就能做好，无须再重做修改而浪费时间
11、懂得利用零碎时间人生里也许很少整块的大量时间供你支配，所以我们要善于利用零片化的时间。比如我们在制定部门的制度流程的时候，由于需要全部门人员参于讨论，各人有各自的工作，可能没办法用整块的时间来进行，这样就要善于利用零碎时间。
每个人每天三个8小时。第一个8小时大家都在工作；第二个8小时大家都在睡觉；人与人的区别大多是在第三个8小时创造出来的！ 所以要利用第三个8小时去做能提升自身能力和才华事情，懂得为自己充电。
