中新网太原6月20日电 (范丽芳)“有一个县的医疗机构因为没有及时整合到位，后期的床位增设、先进单位审批工作都被暂缓。”20日，山西省卫生计生委副主任冯立忠面对媒体如是坦言。这是该系统自推行优化执行力制度以来，治理“拖延症”的典型案例。
一项旨在优化政务环境、提高各职能部门工作效率的“13710”制度，正在山西各政府部门展开，与民众生活密切相关的医疗领域亦不例外。“13710”制度即1天内要研究部署上级安排的任务，并责任到人；3天内向卫生计生委领导反馈办理意见；一般性问题原则上7天内要落实；重大任务复杂问题1个月内落实解决，确实解决不了的，要拿出解决的时间节点和方案；所有事项都要跟踪到底、销号清零，做到事事有着落，件件有结果。
20日，山西省卫生计生委就上述制度召开专题介绍媒体见面会。“坚决杜绝公务员‘出工不出力’，工作拖拖拉拉，积极性、主动性不强的现象。”冯立忠强调。
为此，山西省卫生计生委专门建设“13710”工作督办系统，并结合办公内网，形成了集督察督办、公文流转、工作评价、行政审批、请示报告、信息资料等六大功能于一体的办公系统，该系统通过层层传导压力、压实责任，推动各项决策部署快速落实和推进。
王鹏是山西省卫生计生委办公室副主任，该委所有对外发布的公文必须通过他的最后把关，最多时一天要看20多个文件，“行政效率要求特别高，这边稍有耽误，就会影响到后边的工作。”借助上述“互联网+政务”的办公系统，包括王鹏在内的该委所有工作人员都会收到待办事件的短信提醒，“如果身边没有电脑，可以通过手机客户端登录系统随时办公”。
上述系统实现了该委除涉密文件外，其他所有文件的在线起草、处室审核等流程，使得一般公文起草到分发平均用时由原来的11个工作日缩短到现在的3个工作日，在推进“无纸化”办公的同时，解决了过去“办事人员到处找领导”和文件邮寄丢失的问题。
同时，对即将到期仍未办理的，系统将发出警告，逾期未办结的将予以红牌警告，且相关的审批、等级评定、预算拨付、奖励表彰等都将受到影响。
据媒体公开报道显示，为推动此项工作制度在各领域的顺利进行，山西相继出台《“13710”信息督办系统使用管理暂行办法》及《省级重大改革事项督办制度》等“1+5”督办制度，并有6项制度将陆续印发，从而形成12个文件全方位拓展延伸“13710”工作制度各项工作的规范化、常态化和长效化。(完)
