工作节奏越来越快，要做的事情越来越多，如何让工作生活更加有条理呢？
今天就为大家，介绍4张简单的表格，让大家在时间管理上更加的有效率！
日程管理表单
时间损耗表单
先后顺序表单
二分法则表单
日程管理表单
对于大部分人来说，日程记事本事不可或缺的东西。比如，上面会记录着 “某月某日，与谁见面会谈。” “某月某日，开销售会议。”
但是，如果事情都按照计划来行事，大家就不会烦恼了，所谓，计划赶不上变化，大约有4成的计划都会有所改动！
而且，如果盯着每一天的计划，就很容易忘记一个月、一周要做的事情。这样就会出现很大的问题。
因此，推荐大家使用“日程管理表单”。它分为月表和周表。
先说月表。
它的要点是，记录2-3个月的工作目标。以名词性的语句为主。这样，我们就可以有深一些的印象。（如果用文字记录，则会很模糊。）
再说周表。
为了完成月目标，则分解为周目标。比如，为了完成某活动，必须在xx时间完成xx小目标。这样一来，眼前该做的事情就非常明确了。
而且，如果是自己负责，就写上自己，如果是别人负责，就写上别人。周目标之所以重要。因为大部分人都会以周为单位制定日程安排。大家也会有一个心里暗示，只要不拖到下周就好。
月表+周表。使宏观目标细化成微观目标，这样一来，即使由于对方原因，时间有变而该行程，也不会烦恼了！我们就可以把能量用在该做的事情上了
时间损耗表单
我们经常会抱怨，“太忙了，好累！” 是真的有那么忙吗？也许会有人如此之忙。但这也不是一个正常的状态，张弛有度，劳逸结合，才是正途，一味的忙上加忙，不但，没有了全局观，原地打转，也忽视了生活，失去了意义。
大家这么忙到底是因为什么呢？不放问问有没有以下四种情况
本不应该插进来的事情
本可以汇总一起做的事情
本可以让别人做的事情
本可以通过与人沟通而简化的事情
本不应该插进来的事情。比如，突然的电话，微信；突然有人找你说事情；你工作的时候分心，刷起了朋友圈，微博；因为一个小话题聊起来没完等。如果能明确自己当下在做的事情，对突然造访的事情，加以屏蔽，就可以避免在此上的浪费。比如，同事要开会讨论一些事情，完全可以说，自己手上的事情没完，还需1小时，1小时后开会。
本可以汇总一起做的事情。很多事情需要整块的时间，很多事情需要细碎的时间。比如，回复邮件，回复微信，回复几个电话，整理文件资料，看日程安排，几件可以一起做的小事。不要和需要整块时间的事情一起做，会干扰，效率低！
本可以让别人做的事情。所谓互帮互助，一帮一，一对红。平时就多去帮助别人，举手之劳的事情，不必吝啬。对于你擅长的事情多去做，对你来说成本就是低的。而有些事情，别人一定比你做的更好。能让别人做的，不让自己做。（当然这和能力增长是两码事，这是从时间效率的角度看。）
本可以通过与人沟通而简化的事情。做之前，多想想，是否复杂重复了，有没有不必要的环节，是否存在第三的方案。想好了再做，做就要all in，全力以赴去做。
先后顺序表单
随着经验的积累，做到了一定职位之后，随之而来的是更多繁琐的事情。“今天必须要讲xx报告整理出来。” “公司的活动计划，人员安排，必须要确定下来”。
如果事情一点堆积起来。多到一定程度，计划表也没法起到决定性的作用了。这时候就需要，我们常说的“时间四象限”的表格了，也就是所说的先后顺序表。
重要，紧急
不重要，紧急
重要，不紧急
不重要，不紧急
大家对此表很熟悉，不再赘述。但，值得一提的是“3 重要，不紧急”。如果以一周为单位目标，这个“3 重要，不紧急” 一定不要拖到下周。因为，他很重要，不能忽视而拖拉。
二分法则表单
什么是二分法则表单。就是把手里的工作分为：1 今天能做的事情。2 明天以后可以做的事情。这两类。
很多事情不是一蹴而就的，一口吃不了一个胖子。无论是学习还是工作，人们都希望快速完成，这种拔苗助长的思维是非常错误的。不要用短跑思维跑马拉松，会很累。
把今天的事情做完了，心里也会有一个小小的暗示，会有一定的成就感。慢慢的蚕食你的目标，坦克式的推进。一定能从小目标的完成，变成大目标的完成。千里之行，始于足下！完成今天的目标，好好睡一觉，养精蓄锐，明天继续战斗！
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结语：
每个时间表格，都可以做成电脑的表格，也可以打印在A4纸上。重新梳理自己的时间，管理自己的工作。祝2018，锦上添花！
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