小刘向老王学习时间管理已经很长一段时间了。现在每天早上上班以后，小刘都会先把自己今天要做的任务列出来，再根据任务的截止日期来安排时间去执行。但是执行一段时间后，经常遇到到时间该做一个任务了，就是不愿意去做。本来这个报告是要一上班9点就开始写的，写之前老想让自己休息一下，上上网，看看新闻，不知不觉中时间就过去一个小时，本来计划10点写完的，现在肯定是写不完了。怎么办呢？那只能往后推了，这样下一个任务又要接着往下推，一个推一个，到下班点了也不能按点下班了，还需要加班。
这样一个时间管理完全没什么效果啊，于是小刘又去找老王诉苦。老王听完小刘的问题，告诉他，其实时间管理，表面上是进行任务收集，时间安排，实质上是要对自己进行管理。其中一项就是管理自己的态度，不让自己继续拖延。如何进行管理？可以先从这以下几个方面方面来进行：
提前时间
面对一个工作任务不想马上去做，最重要的一个原因就是觉得时间还多，不着急，先休息休息吧。一直要到这个任务快要结束的时候，才开始集中精力去进行做。
遇到这类情况，可以把这个任务的截止时间，人为把它提前，强迫自己早点开始。老板有个任务交给你，让你周三下班前做完，你可以直接跟老板说周二下班前就能做完。海口夸下了，为了早点完成，周一就得开始做了。
当然，夸海口，提前任务时间的时候要有一个过程，要结合自己的实际情况来，不能为了提前而提前。刚开始最好不要跟老板明说，先自己给自己心里定一个时间，如果能完成，下次就可以明说。这是合理的情况下，如果你的拖延比较严重的话，那就先提前说出来吧，没有了退路，强迫自己不得不提前完成。
调整心态
除了截止日期，还有一个面对这个任务不想马上开始的原因就是，觉得任务不够重要，可以通过人为调整心态，换个角度来看下这个任务的。
为什么不重要，因为做好做坏对自己来说都没什么影响。比如说你的本职工作是负责一些文案的写作，但是领导让你来通知组织会议，这个任务不是自己的本质工作啊，为什么要把这工作也给我，心里会有反抗情况，对这个任务也就不会太重视，先做好自己的方案工作，有时间了再做这个会议的组织工作，这样会议的任务肯定是会一拖再拖。
其实换个角度来想一下，组织会议，需要通知参会人员，就需要和人打交道，这样可以提高一部分人际管理的能力，这样再后面写文案，收集素材方面，是不是就可以通过这些人脉接触到更多一线的；文案需要交流，因为都认识了，交流起来也是比较顺利了。
换一个角度，换一个心态去理解一个事情，就可以提高对事情的重视度，重视度变了，做任务的积极性也变了，不会一直拖着不愿意去做。
今天就先说两个方法来缓解一下拖延的情况，拖延是影响时间管理最大的一个原因，解决了它，时间管理才能更加的有效果。
