新管理学思维——什么是“知行不合一”与“阈下意识”

作者:自学爱分享 2017-07-05阅读:4464次

新管理学思维——什么是“知行不合一”与“阈下意识”

分享了几天的管理文章之后,有朋友跟我回复说:管理学的“破局”方法是多方位的。的确是,就像我之前的文章中推荐大家首先进修心理学以及行为心理学一样!这方面的知识是我们管理学者必须紧急需要学习的知识!我的文章主题贯彻“新管理学思维”,也就是诠释随后十多年的管理学的发展方向,以后的管理学的运用实战,心理学以及行为心理学都将大量融入这方面的知识。

就像我前两章分享的文章中,其实都是属于心理学的范畴。那么在这片文章中我将讲述两个主题:

1.改变他人----知行不合一,用知引导行,用行促进知

2.什么是阈下意识

改变他人----知行不合一,用知引导行,用行促进知

如何改变他人,这个主题在上一篇文章中,着重讲解了;这个知行不合一,是改变他人的另一个思维方式。首先我们来了解下“知行不合一”的定义:知—是思维,意识的意思;行—是行为,身体的意思;联合在一块,就是指思维与行为不一致。“知行不合一”就像是人的基因一样,大家都知道,人的基因是双螺旋结构,如果双螺旋结构的基因,对应的两个螺旋步调不一致,那么他们将不能同步进化!知行不合一也是一个道理,知与行如果不能够步调一致,那么人也就没有办法在某一方面改变!所以,我们若想改变他人就需要让对方从知行不合一变到知行合一的目的。但是怎么做呢?

很多情况下,我们都是先改变对方的思维,比如上一篇文章中,讲述的沟通引导方法。这个方法就是属于先改变对方思维,然后用思维来引导行为的方式来达到改变的目的的角度;除了这个方法之外,我们还可以就是先改变对方的行为,然后用行为反促进对方思维的改变,达到知行合一的平衡状态。比如:日久生情的案例,双方在一开始,并没有适应对方,或者认可对方,这时候思想经常会有碰撞。但是在一起一段时间在会后,双方行为会一致,最后促进双方思维也会同步;在管理学当中,平常一般是不早会的,当领导突然公布以后每天都要开早会的时候,大家刚开始是排斥不接受的,但是当执行一个月或者两个月之后,大家意识就已经接受了这个事实,并开始习惯它。这个是典型的用行为促进习惯。

阈下意识是什么鬼?

新管理学思维——什么是“知行不合一”与“阈下意识”

阈下意识的概念来自于神经学当中,但曾在美国早期就用于销售当中,后来被禁止!很稀奇是不。这个涉及到人接受光的过程,一般情况下,人看到事物的时候,是需要通过光的反射,人才能看到事物;当光的亮度低到一定程度的时候,人就看不到事物了,但人的大脑是可以正常接受到这个信息的,这样的临界点就是阈;除此之外,还有一种方法,就是在面与面之间插播时间很短的广告,短到只有三毫秒。这样的速度,人眼是识别不出来的,但是大脑潜意识是可以接受到这个信息的,并会进入人的潜意识里面。以前电影院里面,会采用这样的方式才促销爆米花,他们在电影里每5秒插播一个只有3毫秒的广告,广告词只有几个字----看爆米花,喝可乐。

向这样的阈下意识的广告营销方式,在美国已经严令禁止,并列入法律。但是今天想要分享这个概念,事项告诉大家,以后的管理学,心理学与神经学的很多知识会融入其中。我们需要提前做好准备!

谢谢大家的阅读!如何阅读希望分享并关注!

源泉

2017年7月5日星期三