微商、电商发展迅猛，传统实体店举步维艰，个体经营更是难上加难；无品牌、无权威、无竞争力，所以更多人选择开加盟店，公司有扶持还有品牌影响力。近几年，全球养发馆产业呈现出惊人地快速成长，年发展率高达20%～30%。在美国休闲旅游产业中，养发项目已连续3年发展率最高。2004年养发国际养发项目协会统计，全球养发项目人口已达到2亿之多，养发项目将晋身全球第五大消费行业。目前，养发项目行业在新加坡、中国、马来西亚、印尼等亚洲国家正在蓬勃发展，越南和柬埔寨等相对落后的国家也开始认识到发展养发行业的益处。放眼全球，养发产业蕴藏着巨大地商机：2004年全美养发项目收入为145亿美元，每年以一倍的速度增长，比主题乐园和电影票房还要赚钱；在欧洲，平均每年使用养发的人次超过2000万，完全成为一种生活方式。现在的养发与旅游业结合，已经成为各国旅游业的重要支柱。欧美不少地方因为其富有特色的养发旅游休闲疗养场所而闻名于世。而东亚包括中国的市场才刚刚开发，有着巨大地消费潜力。中国的企业渴望整合中外养发文化，在商业社会中打造品牌并引领潮流，而国外的从业者则希望能在这个巨大的消费市场分一杯羹。
然而，开一家养发馆并不是那么简单的， 一家养发馆想要正常运营，能够让更多的顾客来到店面接受服务，就必须要有一套好的运营系统。好的运营系统需要规范化的机制和妥善的流程来支持和施行，运营的效果取决于店面店长的管理和员工的执行的力度。而店面运营的一个基础性目的就是让店面的营业收入高效化，运营成本节省化。今天夫子回生堂养发馆的小编就从经营养发馆店面的管理系统角度为大家解析一下，教教大家如何建立店面的管理系统。
养发馆经营管理系统一：岗位的合理区分
经营一个养发馆需要很多有很多不同的方面的服务，养发馆的岗位一定不是单一的，当工作的职责可以分为很多类的时候，如果对店面人员的岗位没有一个合理的划分，那么当养发馆发生问题时，很难确定是哪一个员工的过错，长时间如此对店面人员的工作音响很大。因此将养发馆的工作岗位合理的区分，让店面的人员的工作明确自己的岗位职责非常的重要。
养发馆经营管理系统二：制定标准化岗位的制度
当员工明确自己的岗位职责，但是却没有有力的岗位制度来监督员工的行为，养发馆员工的执行力度就会非常的低，因此对与不同岗位的各项职责规定都要做好规范，当员工没有履行自己的义务的时候规定上要明确表示处罚的事项规定，当员工在岗位职责上立下功劳也要有奖赏的规定。
养发馆经营管理系统三：店铺各项工作目标的规定
管理者需要根据养发馆各项岗位的状况来制定相应的目标计划，每一个岗位都应该定期的确定目标，当员工明确了自己的岗位的职责和目标的时候，员工工作的动力就会非常的充足，因此养发馆的管理者制定目标需要定期制定，员工在执行目标前和执行目标后，都要给与相应的激励，当员工对目标感到困难的时候要及时的给与激励，不要让员工自己被自己的打倒，在实现目标的时候及时的给与警告，不要因为一时的成绩而骄傲，管理者的监督和意见对员工的工作的开展起到很关键的作用。
店面的高收入，需要从店面的基本事物着手，尽可能的让每一个方面都安排的仅仅有条，不浪费任何的资源，尽可能的扩大营业额，提高店面的营业利润。低店面的成本是每一个店面的管理人员所追求的，在店面建立一个节约成本的系统，可以在很大的程度上节约养发馆的经营成本。因此为了达到这些目的，管理者应该在养发馆制定店面的运营管理系统的标准制定。
无规矩不方圆，连锁加盟品牌店一定要有相应的规章制度和标准体系才能完好的运作。
