我们每天的时间是被动的用没了，早上起来就去坐班车，但单位就干活，中午吃完饭就无聊的拿着手机打发时间，下午有事机械的干活，晚上坐着班车到家吃完就用手机打发无聊的时间，重复一辈子。
而要成为一个成功人士，需要制定合理的时间管理标准，制定符合自己实际想的时间表。在日常的工作职工作中，什么样的时间管理表最才合理？首先，要有一个明确的目标。没有目标，时间只会半无目的地从身边溜走，这种因无目标而造成的时间损失是无法计算的。其次，要明确的流程。在工作中，如果有明确的方法和流程固然是好的，如果没有，至少也应该有定期检查的习惯。如果你一世无法建立起流程广利系统，最起码要做到对进行中的事项来一次中期检查，这样可以帮助你即使发现问题，解决问题。再次，尽量避免无效的工作。所谓的无效工作，大致可以分为绝对无效工作和相对无效工作两类。绝对无效工作就是这个累工作根本没有什么意义。对这类工作，在指定时间表的时候就应该及时删除，具体做法如下；
1，精简各项工作任务，可做的可不做的工作坚决不走；
2，事项单一的管理，同一类的事交给同一个人去做，或适当的工具去做，并建立考核检查机制
3，能合并的工作合并起来全程，尽量集中起来做，并建立监督惩罚机制
相对无效工作是指完成这类工作的时间不对，在工作中出现了四件应用偏差。解决这类问题在于排序，你要学会借助于一定的统筹方法，整理出最恰当合理，最适合自己的时间表。第四，注意人际沟通。有时候，有些工作需要大家配合才能顺利完成。时间管理沟通的重点就在于，找到你与他人最佳的时间切合点。在这一过程中，良好的人际沟通便显得尤其重要了。最后，制定除湿机的标准。在你制定一个有效的计划之前，请改尽力制定一个时间管理标准来检查完成计划所花费的时间。如果有必要，可以将它们分解为可衡量的部分，然后指定一个实际标准---你认为这个工作应该花费的时间。这种方法会有以下特定和作用；
1，突出显示那些看上去消耗与收益不成正比例的时间人发生的日常活动。如果这个活动是你现在正在多的和别人正在为你做的，你应该考虑部分授权或者全部授权
2，重新计划你是工作。因为来自于时间管理标准的任何主要偏差，都今安徽对四件管理行为提出要求。
通过制定合理的时间管理标准，你你那个依靠这种思想来驱散日常机械，麻木和呆板的影响，让自己的工作和生活处于正确的轨道上。
