一位投资人出身的连锁专科医院负责人说，他近几年曾接触了数百位民营医院院长，这些医院并不是传统的莆系，而多是第一批医生办医者，医院并不搞坑蒙拐骗，而且医院已经具有一定的患者流量，早已经过了生存期，但这些医院的院长现在却陷入了迷茫。
不知道有没有小伙伴不懂莆系医院的意思的，莆田系指莆田人创办的医院，也指中国民营医疗，其中莆田系医院占据了近八成。他们白手起家搞医院，大打广告、造一些虚假信息，吃了药治不好但也不害人，后来慢慢做大了承包医院或者一些科室，大搞营销，致力于赢利，几乎成了一些假药、假医院的代名词。
简单讲下莆田系医院，那回归正题，这些民营医院的院长们迷茫什么呢？其实就是医院的发展问题，医院的发展遇到了瓶颈，小钱不缺，但大幅改造、硬件更新换代、扩张发展的大钱没有；还有就是技术过硬的大专家请不来。
怎么办？
业内人士表示，根据政策走向，很多院长把目光盯向了政策鼓励的医生多点执业（非私下走穴）、医生集团、共享医疗。
医生多点执业
但这些院长们对医生集团这些新鲜事物、新生力量也是颇为迷茫，顾虑重重。
有院长就认为，一些医生集团和民营医院搞多点执业合作，就是个过渡，实际上是奔着建医院去的，合作一段时间就有可能拍屁股走人了；有的医生集团干脆自己已经建了医院、门诊部、诊所，院长们担心这些医生集团是来搞患者导流的。
不仅如此，一些民营医院院长认为多点执业的医生、医生集团来也匆匆、去也匆匆，担心手术完拍拍屁股结账就走了，万一出了事，还是要医院兜底，导致医院声誉受损。
第三，担心这些多点执业医生、医生集团不好管理，还是自己招聘的全职医生管着顺手。
不仅如此，院长们还有一大担心，就是这些多点执业医生、医生集团还要分去一半左右的收入，想想就肉痛。不像一些传统的“飞刀、走穴”医生，给个大红包就行了，不会在诊金、手术甚至检查、耗材里都要分一杯羹。
于是，在上述种种顾虑下，一些院长对医生集团、多点执业医生，既想合作又怕合作，迟迟不敢行动。
对此，业内人士表示，民营医院平台化是大势所趋，上述院长们的担心还是思想不开放的表现，在解放医生大潮中，积极拥抱多点执业医生、医生集团，能够快速、低成本地提升医院的技术水平，让患者对优质医疗的可及性大大增强，从而极大地提升医院在区域的竞争力，实现快速发展。因此可以说，拥抱医生集团、多点执业医生，对于这些发展上陷入迷茫的民营医院来说，是一个巨大发展的机遇。
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