进行时间管理，是需要成本的，而且投入可能超乎你的想象。
通过时间管理，能让我们提高效率，节省时间。这是很多人对时间管理最初的印象。但事实上，很多人在尝试了大量时间管理方法后，往往有种“踩到坑”了的感受。往往投入了大量的时间，等做好规划之后才发现，留给自己的时间不多了...
对于忙碌群体而言，时间就是金钱，花费大量时间去进行时间管理，显然在某种程度上并不“划算”。回到文章的开头，进行时间管理，是需要成本的，而且投入可能超乎你的想象。
人是有惰性的，绝大多数的时候，我们都尽可能地避免思考，并利用大脑轻松、无意识的惯性思维做判断。诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼在其巨著《思考，快与慢》中，通过严谨的实验也证实了人类本性懒惰的这种情况：
“通常情况下，大多数人保持连贯的思维或时不时积极思考都需要自我控制力。不断转换任务和提高大脑运转速度从本质上说是不会让人感到快乐的，人们总是尽可能避开这种情况，这就说明了为什么最省力法则能成为法则。”
时间管理本质上是人的管理，人并不能管理时间。既然涉及到人本身，那关于人类惰性的本能，显然是个无法避免的课题。
作为普通人，在进行时间管理时，惰性思考同样存在。举个小学课本上的例子：
磨刀不误砍柴功。故事中的大哥，为赶时间带着钝刀就去砍柴了。而弟弟则先磨刀，尽管前期投入了时间和体力，但显然最终的收益，却大于哥哥。
在这个故事里，哥哥有时间管理意识吗？其实是有的，只不过在进行决策时，大脑的惰性选择避开了思考，并按照本能，以“早”谋“快”。显然，这让哥哥为了节省时间，却因此浪费时间。
而弟弟显然在哥哥思考的基础上，多了“磨刀——砍柴更便利”这一步的思考，成功避开了大脑的惰性，实现效率的提升。
显然，时间管理是需要成本的，这里的成本，来自日程规划时所需的思考，以及由此而来的时间及其他成本。至此，一道巨大的阻碍横亘在时间管理者的面前！
如何摆脱惰性思考？
实际上，大脑的这种惰性并非坏事，正是这种懒惰，大脑才能够快速思考，并驱动我们的本能行为。很多某一领域的大师，就是通过长久地磨练，培养出对某一领域的后天本能。
学习时间管理的过程，其实就是通过对事项安排的不断磨练，在达到最优解的同时，将这种统筹的能力写进大脑的本能。以我自己为例：
我算是介于忙碌于非忙碌群体之间的人，在进行时间管理的过程中，我一向秉承“重要的事情优先做”的原则。有过时间管理经验的人可能有体会，这点说起来简单，但做起来，其实并不容易。
为了实现这个原则，我是这么做的：在前期，通过微约日历APP，每天晚上，将第二天的日程无论大小，一律记录下来。因为微约日历自带时间管理四象限功能，每天花费一点时间，将自己的日程按照重要度设置好。
这样做有3层作用：
1.提前理清逻辑，因为事情的重要与否其实是很主观的，临场决定往往会收到日程的紧急程度影响。2.做好记录，防止因为忙碌而导致遗忘一些事情。
3.培养统筹能力，通过对日程的归类，将这种能力刻入大脑，让时间管理成为本能。
在安排妥当之后，等到第二天，上班后趁早上无人干扰时，先将日程表上最重要的事情做掉。根据四象限法则，让手头的事情有条理地进行下去！
逐渐地，当上级交代任务时，本能就会告诉我：这件事是否重要？在目前的工作中的权重是怎样的？往往接到任务的时候，我就已经知道这件事该什么时候去进行！我要做的，只是每晚花费十分钟左右的时间，将日程录入微约日历，并做好时间提醒就行，工作效率自然也大大提高了。
最后再重申下，进行时间管理，首要做的，就是摆脱惰性思维，将时间管理的思维刻入大脑，让它成为一种惯性本能。过程中，往往要投入大量的时间、精力成本。这在前期可能看上去并不划算，但只要这种行为成为本能，如吃饭喝水一般，那时间管理带来的效益，无疑是受益一生的。
