时间管理有哪些法则呢？法则，很多人觉得这就是方法，其实不是，法则指的是原则，也就是你要做到了什么才能够实现时间管理，所以它属于一个基本原则。
如果大家写这个用这个思维导图的话，那么基本法则属于一个基础，大家要形成一个共识才能够去掌握这种方法。
第一大法则：目标性法则
很多精通管理学的朋友，一般都非常喜欢用这套方法——就是SMART法则。
我们来一一解读这个SMART法则，具体怎么用。
我讲课的一般风格，就是一定要跟案例结合起来，所以接下来讲案例的时候，大家就需要跟我共同进入到那个情景当中，也就是如果你进入到那个案例状态的话，你会怎样去做，包括你要想萌姐在那个时刻是怎样做的。
做情景迁移，是帮助大家将来遇到问题的时候，你要学会用这套思维管理的基本逻辑和基本方法。
SMART法则一共五点：
S代表的是具体的 specific
M代表的是可衡量的 measurable
A代表的是可实现的 attainable
R代表的是合理的 realistic
T代表的是时间目标的 time－targeted
其实，目标和时间是密切相关联的。这里我要分享我的第一个案例，叫做一千天小树林计划。
什么是一千天小树林计划？让我们来共同回述，当年我是如何做的这件事情。
每一个人都要做情景迁移，如果你是我，你会做出怎样的选择。
事情发生在2005年，是我高考的那一年，我考到了浙江大学的生物医学工程专业，它是全国排名第一的专业。
但是我当时的梦想是当一名外交官，我认为当上奥运会的志愿者也就是在08年当上志愿者，能够助推我实现外交官的梦想。所以那个时候，我经过差不多一年时间跟学校苦苦追寻，因为当时杭州不是奥运会的主场地，所以杭州的大学生是没办法当奥运会志愿者的。最后，我选择了退学，重新回到家乡进行复读，由理工科的学生考成了文科生，考到了北京师范大学的英文专业。
今天不是分享我这段退学经历的。最重要的是，从考入北师大开始，其实目标性法则就开始了。
我当时的梦想非常简单，就是想实现我外交官的梦想。大家知道外交官，前提是英语一定要好，那我正好又是学英文专业的。因此，我做了大量的调研，在我们北京师范大学，经过历届的数据和指标可以看出，能当上外交官必须是年级前两名才可以。这大概是一个目标。
任何事情，我们要先确定一个基本目标。
但那个时候，学校首先会有一个入学考试，全年级120人我考了第89名，这是一个让我觉得特别羞耻的一个成绩。
经过痛定思痛，我下定决心，就是用三年时间去实现从第89名至少到年级前两名的位置，这就是我的基本目标。
如果一旦实现的话，那外交官的这个梦想就靠谱了。
这就是一个基本的目标性的一个法则。
因此，大家要确定一个事情的话，比如你在听我的课程，你现在就要做一个明确的确定目标，而且它有时间做一个基本的标准。接下来大家在听我怎么把这个时间进行拆解，如果对管理学非常熟悉的朋友，包括看过这一类书的朋友，其实对一万小时定律应该说基本有所涉猎。
什么叫一万小时定律呢？
就是如果你想成为某一领域或者某几领域专家，你至少要在这个领域当中深耕并且不断的锻炼到一万小时才可以。
这有一个定律，就是这项事情不像洗碗那么简单，如果你洗碗洗到一万个小时的话，你可能只会的还是洗碗。所以，这件事情一定不是机械重复性的，它需要符合这种累加性法则。
我们还是来专注到目标性这个法则当中。
我的英语如果想练到精通，也就是练到年级一二名的话，我至少要在三年时间内不断的锻炼一万个小时才可以。这是一个基本的标准。
紧接着就需要做一个基本的测算，其实是一个数学命题，但是也是一个非常好计算的一个加减命题。那么三年时间，英语锻炼到一万小时的话，请问北师大英文系给我锻炼三年时间有多少呢？经过我通过师兄师姐以及教务处的了解，差不多三年时间他们可以给我锻炼五千多个小时。也就是我如果正常每一节课不缺课的话，听、说、读、写、译方方面面，三年时间学校给我的课程是五千多小时。
如果一万小时定律是真的，那么我需要额外找出近五千个小时来不断训练我的英语，用的是业余时间也就是课后时间。
真正能够做时间安排，包括能够进行一万小时定律的，一定得是你的可控时间。对一个学生来说，你基本是有三段可控的时间。第一段可控时间，是早起时间，因为你可以控制自己几点起来；第二段可控时间，是晚上下课之后的时间；第三段可控时间，是周六日的时间。
当时我就对自己的时间进行一个基本解析。大家如果遇到问题不知道怎么做的话，你也可以对你的时间进行一个基本的分析。就像基本分析张萌多大年龄，做什么职业，她可能创业不到四年时间，然后微博上有41万的粉丝，大概就是这样的一个基本解析。所以，时间也是需要基本解析的。
后来我当上了北京师范大学研究生会主席，基本上晚上的时间不可用了，因为都在做学生的社会工作。同时，我又想学经济学的双学位，而周六日必须要去上课才能学这个双学位，所以我周六日的时间又不靠谱了。唯有的时间，包括让我至今非常受益的时间，就是我坚持了17年的这个早起的这个习惯。
我们需要一个测算，三年一千天的时间需要训练五千个小时的英文，额外拿出来，那每一天大概差不多需要将近五个小时才可以。按照北师大那时候上课的标准，我把课基本都选在十点钟去上。如果每天想修练五个小时的英文，你需要几点起来？十减五等于五，对吧，非常轻松的一道话题。
我所有的想实现我的目标性法则，也就是一千小树林计划，或者是想实现外交官梦想的一个前提，就是每天早上五点钟起来，密集型的训练英文，并且把这件事情坚持一千天。所以，你可以看到，目标性法则其实是可以把一个非常宏大的远景目标，慢慢的一步一步下沉，变成一个非常量化的目标。
一千天小树林计划，过程不详解，但是非常的痛苦。记得差不多坚持到一百天的时候，我终于坚持不住了，因为那个时候北京进入到了三九天的时间，外边真的是寒风彻骨，每天冷到一进到温暖教室，我就觉得身体像被冻上冰棍那样冷。然后开始解冻，一般我的解冻时间是三十分钟才可以慢慢融化。一百天的时候，我就基本决定放弃了，因为实在是受不了。
那时突然就来到一个目标性法则非常重要的一项原则，叫做里程碑计划。
里程碑计划是什么？其实就是你一定要不断的去检验你的目标性法则，是不是真的按照你的目标一步步去实现。管理学当中，用监督这个原理，上级监督下级，其实就是里程碑计划的一个方式，只不过这是我们自己对自己的一个方式而已。
学生有一个天然的优势，就是学校没事就考试，这就是你里程碑计划的一个基本时间。第一个里程碑计划来自于学校的第一学期期末考试，我从第89名一下子就考到年级最前面，然后那一年就获得了所有的奖学金。
之后我就觉得一万小时定律真的太好用了，我一定要坚持每天早上起来。有了这个小奖励小激励，就会被这种激励性的行为，一步一步的往前继续前行。最后我们进行了一个综合测评，连续三年我的成绩都是遥遥领先，同时，三年时间我的总成绩也是名列年级第一名，跟第二名的平均分应该相差了5分，一共几百门课，所以我跟第二名差了几千分的成绩。
那个时候我还不满足，又开始修了我的双学位，也是第一名。在一千天结束时，觉得学校已经没人可以PK我的英文，尤其是演讲方面的能力了。我怎么办呢？我就参加了一个全国英文的演讲比赛，叫做APEC的希望之星英语演讲比赛。在那个比赛当中，同年的还有全国总冠军的英文演讲选手，同时还有一些香港人母语是英语的选手，但我没有想到自己获得了一个全年度全国总冠军的这个称号。
最后，给我们的奖励是随同当年的国家领导人一起去参加APEC的CEO峰会，这件事情，就是我为什么能创办GYL这个全球性的交流机构全球青年领导力公益品牌的一个基本原因，就是通过APEC结实了一批优秀的青年导师，最后对青年发生一对一的这种成长互动的这种关系。
还是回归到时间管理这个话题，所以我们发现一万小时定律与目标性管理密不可分，并且我们需要用这项法则来不断的修炼自己间管理的能力，这就是目标性法则。
第二大法则：要事优先法则
要事优先法则，来自于著名管理学大师彼得德鲁克先生的《卓有成效的管理者》，在这本书中，他阐述了两个观点：第一点，就是我们做任何事情，就像你的日程表当中，要把重要的事情放到前面；第二点就是，一次我们不能贪多，只做好一件事情。
很多朋友觉得这个事情太难理解了，我有四条方法来帮你理解。
第一点，就是我们要重将来不重过去，不要再回忆过去被你浪费的时间，不要再追悔你已经三四十岁了但自己却一事无成，我们需要看的是未来，至少2017这一年你一定要拥有一个非常美好的未来。那么怎么去做呢？一定要拥有一本效率手册，这个本子一定是帮助你的关键所在。
第二点，就是我们做什么事情，不能光看到的全是困难。当你眼中全是困难，就永远都没有机会。今天早上我在我们的微信互动群中发起了一个问题：请问大家早上起来困不困难？大家的回复都是太困难了，我真的起不来。紧接着我又问，这个你有没有什么方法帮助早起？最后我们发现，监督以及奖罚机制，是非常好的一种方式。所以我们不能只是看到困难。
第三点，就是不能人云亦云。很多大学生说，我早起对不起我的舍友，因为我会打扰到他们，所以我不能早起，我为了他们我也不能早起。我们会觉得这个问题特别搞笑。还有的人，经常问我一些问题，说他老公不是特别希望我早起，我早起他会不高兴。我觉得家庭的问题，需要你自己去调解。如果我们眼中全是困难的话那永远都没有机会，任何人都不能为你负责，只有你自己才能为你自己负责，你需要把你自己的时间管理清楚，这是你对自己负责的唯一方式。
最后一点就是，我们的目标要高。
第三大法则：组织计划型法则
在组织计划型法则当中，我们需要知道时间是如何被管理的。
时间管理的3个误区
你的时间管理是否有效？—每年给自己设立一个时间管理的目标
以上干货内容源自『全球青年领导力（GYL）公益品牌创始人兼CEO-张萌老师』在霸王课的分享整理~
