情景：刚开完会，你的一位同事跟你说：“哥们，有件事是这样的······，我搞不定，你觉得我怎么办好呢？ ”
职场中遇到类似的情况，你会如何回应？
A、我现在很忙，让我想想再告诉你吧。
B、你可以这么这么做·······
你会选择A还是B？还有别的回应方式吗？
如果你的选择是A，结果可能会是这样的：过一会后，这位同事会再来找你，问你想好了吗？
第一次遇到，你可能会不厌其烦的帮他，同类的事情多了，你会不会烦？
其实，你是在帮他做出选择，事实上，即便你帮他做出了选择，你觉得他会听吗?
如果你的选择是B，结果可能会是这样的：他听了你的指导去执行，没完成任务，又回来找你，说你刚才给的方法不行。这时，你会不会觉得无语。
其实，你是在帮他承担责任，办成了事他不一定会承你的好，办不成倒会来埋怨你的主意不行，十有八九你会落下埋怨。
很多人不会说“不”，不敢说“不”，不知道怎么说“不”。
学会拒绝是一门艺术。有一类话很管用：你觉得呢？ 这件事，你是怎么想的？
别习惯性的当别人家长，帮他们出谋划策，你都知道这样的现实：没有几个孩子会老老实实，一辈子听父母的话。
场景运用（一分钟领导力）：
一位新入职员工小李，刚过试用期，工作中遇到了一些问题。
打电话给领导：“王总，我工作中遇到一个问题，我不知道怎么办？”
王总：“小李，你是说你在工作中遇到了一个问题，不知道怎么办，对吗？'
小李：“是的，领导。”
王总：“小李，工作员发现了问题，很好啊，公司录用你，就是让你来解决问题的，针对这个问题，你是怎么想的呢？你来我办公室谈谈吧？”
小李没想到王总会这样反问，一下子没想好：“哦，我再想想。“
稍后，王总跟进：“小李，想好了吗，过来谈谈你的想法吧。”
最终结果是，小李的工作积极性被有效调动起来，领导的影响日益提升。
如果你做不到小李的状态，抱歉，王总在不久的将来会请你离开！
很多职场人依赖心较重，遇到问题就会去找领导；职场中很多领导习惯了当家长，下属有问题来找就会直接提建议，给方法，用不了多久，领导很累，员工莫名其妙的没有成就感！
如果你是领导，可以像王总一样，如果你是依赖心较重的直人，你需要主动积极的去寻找方案，解决问题。
