7月5日中午，在位于北京东四环边上的乐视总部大厦，乐视大厦一楼前台前，地上垫了几块瑜伽垫，上面坐着前述乐视债主一行十多人，他们正在吃盒饭。
旁边的播放设备里，轮番播放着“乐视，还钱；贾跃亭，还钱”。乐视员工进出的大门右手边，另开了一道门供这行人进出。
贾跃亭及甘薇名下的12亿资产被冻结，且：贾跃亭不再担任乐视控股法人，姐姐贾芳不再担任经理。
贾跃亭败了，败得一塌糊涂。究竟是什么导致了贾跃亭的失败？
1、天赋不足，急于求成，时间管理意识不强。这个1973年底出生于山西一个普通家庭的男人，从小受父母宠爱，但在同龄人中并无特别之处，20多岁他迎娶了领导的女儿成婚，因而得以顺利分配到当地的地税部门工作，并没有什么伟大的抱负，走的不过是你我这等平凡人的路。
后来96年辞职下海，折腾过地产能源，还当过校长，12年的商海闯荡都未能进入主流视线，足见其商业之上也并无多么惊人的才华。
贾跃亭创办乐视12年来，不断进击。除了推动乐视网前行，还在不断成立或收购公司，为乐视系商业版图开疆拓土。截至2016年年中，贾跃亭控制的公司至少63家，如算上参股公司，数字或许更为庞大。
贾跃亭一直在跨界，然而时间有限的他怎么可能事事兼顾，最终导致了乐视的失败。
在乐视的融资历程中，时常都有各类明星大咖抛头露面。2015年5月,乐视影业以每股1元的价格共转让500万股给郭敬明，占股0.59%。此外，郭敬明早在《小时代》时就已经和乐视影业合作。
后来双方的关系越来越紧密，除了电视剧《幻城》，电影《爵迹》系列外，郭敬明还成了乐视电视的代言人。黄晓明与孙红雷也是乐视影业的股东之一，高晓松的身份则是乐安影云合伙人，他的股份几乎是乐视无偿赠送的，为的是绑住明星，这也符合乐视影业一贯拉拢明星的逻辑。
有人说，企业最好的战略是：追求简单，只有简单才能回归本质，只有简单才能专注，只有专注才能做到数一数二，可见掌握时间管理是多么的重要！
你如何看待贾跃亭的失败呢？
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