我有一个自己开公司的朋友，有一次问我，
他们公司打算辞退一个业绩不佳的员工，
一听说「抑郁症」，朋友也不知道该怎么办了。
只能好言安抚，让员工先接受一段心理治疗。
「总不能辞退一个生病的人吧。」
朋友愁眉苦脸地说，但他又真的养不起闲人。
只能寄希望于这个病可以快速治好，他问我：
抑郁症的治疗大概需要多长的时间，治到什么程度，这个人就可以承担正常的工作量？
可惜，这些问题我也回答不了。
正常的工作量，这个表述本来就很模糊。
我问朋友：贵司的正常工作量是什么程度？
朋友有些不好意思：反正比你们青年教师压力大。
妈的……那就是丧心病狂的程度了。
我骂他没人性，你手下那些90后受得了吗？
朋友瞬间露出了资本家的本色，说：
受不了？受不了就走人啰，有什么好说的，
我还受不了投资人的压力呢，
他们不想干还可以走，我连走都走不了！
我说，那这个情况麻烦了。
听起来，她现在的工作有压力，等抑郁症治好了，工作也还是会有压力，那谁能判断她好没好？
朋友说，她能顶住压力，别崩溃，就算治好了。
我说你这个要求有点高啊，
这么说吧：如果她受不了压力走人，就不好吗？
一个健康的人，也有可能不适合在你这里，
有的人就是想做一份轻松点的工作，不行吗？
换句话说，在你这里干不下去的人，
既有可能是得了抑郁症的人，还没有治好；
也有可能排除了抑郁症的问题，
只是作为一个健康的人，不适合这份工作啊。
朋友愣了一下，说：对对对……
她要是能下定决心，换个轻松的工作，也挺好的。
我说：但拜你所赐，她又不可能做这样的选择。
朋友瞪大眼：关我什么事啊？
我说：你似乎给了她一个暗示，如果她能证明自己生病了，她就可以两边的好处都拿到——
既不用换工作，又可以轻松一点。
打个不太恰当的比方吧：
你们公司招人搬砖，每天要搬一百块砖，
每个人都累得筋疲力尽，公司发给一百块钱。
现在我也在贵司搬砖，但我身体不好，
每天累到筋疲力尽，只能搬五十块。
忽然听到老板你说，只要是身体不好，情有可原，
搬五十块砖，也照样发一百块钱！
那我除了「谢谢老板」之外，还能说什么……
朋友说：你给我闭嘴……
朋友闷闷地说，唉，我知道你在说什么，
道理是这个道理，但要辞退她，还是有点残酷。
——他一个商人，居然比我还会装好人。
我说，我也没有劝你辞退她，我换一个问法吧：
有一天你们把钱烧完了，非裁员不可（呸呸呸），
那时候你会第一个让谁走人，是她吗？
朋友苦笑：那时候我还有得选吗？
我拍拍他的肩膀：那我就放心了，
你现在爱怎么着都行——反正贵司还有钱呢。
也许你会发现，这个故事的结构，
跟《出轨这事我说了不算》里那对夫妻几乎一样。
要不要给病弱者额外的照顾（特权），
这是一个经济学的问题，
放在心理学当中，则代表着一种特殊的关系。
因为「病」的存在，两个人的互动反馈搁置下来，
正常人的反馈机制是：
你出轨，我离婚；你不胜任，我开人；
现在变成了：
你出轨，我原谅；你不胜任，我能忍；
但能忍的前提，是你要有「病」。
所以要维持这种特权，就要让自己一直有「病」，
这就是所谓慢性化的状态：
你愿打，我也愿挨，我们就这样耗下去呗……
