为什么我们明知道应该做什么却迟迟不能行动

作者:企创宝 2018-04-11阅读:1048次

每日例行浴室沉思、马桶沉思、睡前沉思,明明知道目前做的事方向模糊,该做一个系统的规划了;裤腰快容不下小肚腩,该抽出时间锻炼身体了;上周工作涉及到知识点,提醒自己要花些精力提升技能了。。。但为什么,规划完整,计划详尽的事情,到执行时,就突然泄了气。然后拖延症发作,过了规划的时间节点后又开始懊悔。

为什么你的执行力无法匹配你的规划?

为什么我们明知道应该做什么却迟迟不能行动

其实原因可能出在你的规划上,一你设定了超出个人能力的目标;二这个目标不够量化,无法衡量结果;三是计划执行周期过长,无法分解;四是目标不具备执行条件。

所以重新审视整个计划,对应以上问题调整,那么就很难在可行性方面对计划说不了。

其次是如果不能完成,需要想到惩罚性后果,有点类似橡皮筋疗法。

惩罚性后果也和目标设定还是有关系,定义一个能导向明确结果的任务,而不是定义一个动作或者过程,更多地使用完成提交这样的指向执行终点的词汇,而不是这样的延续性动词。

执行力强的人都是自我约束比较强的人,一旦定下今日事今日毕的规则,就会坚定地执行下去。向身边你认为执行力强的人学习他们的做事方式。

为什么我们明知道应该做什么却迟迟不能行动

执行力是可以训练的,在一个组织里,定义清晰有效地考核制度,可以帮助提高员工的执行力。除了21天习惯养成计划,再给大家一些养成微小习惯的建议:

1、一次建立两到三个微习惯

2、明确每个微习惯的内在价值

3、将微习惯纳入日程,明确习惯依据

4、利用回报机制提升成就感

5、记录追踪完成情况

6、从微量开始,去超量完成

7、调整自己的满足感阈值,循序计划,摆脱高期待值

8、如果在行动前没有犹豫抵触情绪,这就是养成习惯的标志

微小的改变,会获得大大的回报,愿每一个努力奋斗的你,都能拥抱自己计划书中的目标!

为什么我们明知道应该做什么却迟迟不能行动