在职场中，想成为一名优秀的管理者，首要条件就是，管理好自己的时间。但是很多领导者却管理不好自己的时间，造成自己在工作中手忙脚乱。
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那么我也总结了时间管理的三大误区。
误区一：忙碌就好
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许多管理者，很少做计划，往往认为只要自己一直在忙，在做事情就算是尽职尽责啦，却忘记了做事情的意义和目的。作为一个管理者，应该通过制定目标和规划，事先准备充分，把每天的工作安排的井井有条，高效率的完成组织设定的目标。
误区二：认为时间管理没有用。
有些管理者认为时间管理只不过是做一个计划，做个样子，时间怎么能管理呢？再说了，制定的计划怎能赶上实际中的变化呢？这种管理者不相信时间管理的作用，不愿意改变，最后只能让时间牵着自己的鼻子走，成为了时间的奴隶。
误区三：身不由己
有些管理者总觉得自己没有时间，时间是掌握在上司、下级，同事，客户手里，自己要为上司的命令去工作，要为下属想办法出主意，哪里有时间和精力去进行时间管理的。这样下去的后果是管理者永远没有属于自己的时间，永远被动的为他人服务。
